海报新闻记者 孙来彬 报道
当前，中国汽车市场的竞争格局已从“增量博弈”彻底转入“存量绞杀”，在这场没有硝烟的战争中，每一家车企都在经历着脱胎换骨的阵痛。
近日，江铃汽车发布的2025年年度报告，如同一面镜子，折射出这家老牌车企在时代洪流中的挣扎与坚守。
纵观全年，江铃汽车交出一份看似矛盾的答卷。一方面，公司总资产突破337亿元大关，产能利用率飙至118%的“超载”状态；另一方面，归母净利润同比减少22.75%，扣非净利润近乎腰斩，且研发投入出现明显收缩。
这组“冰火两重天”的数据，让江铃汽车正处于一个极其关键的战略十字路口。
资产端的“逆势突围”——
9.36%的增长背后是机会还是负担？
在汽车行业普遍面临现金流紧缩、甚至部分新势力车企“断臂求生”的2025年，江铃汽车在资产规模上的逆势扩张，无疑是一个值得深究的信号。
年报数据显示，截至2025年末，江铃汽车的总资产达到337.25亿元，较上年末增长9.36%。这一增速不仅跑赢了同期2.07%的营收增速，也远超净利润-22.75%的跌幅。
这说明，江铃汽车并没有因为利润下滑而“缩手缩脚”，反而在资产端进行了积极的布局。
这种“逆势加杠杆”的底气何在？
首先，源于其独特的股权结构与资金背书。作为福特汽车（32%持股）与江铃投资（41.03%持股）共同加持的企业，江铃汽车拥有比一般民营车企更稳健的融资渠道。
其次，这与公司年报中提到的全球化布局与数字化转型战略密不可分。为了实现公司设定的产品在线、客户在线、流程在线、员工在线的四个在线转型，企业必须进行大规模的资本投入。
然而，资产规模的扩张并不总是好事，还应警惕资产泡沫的风险。若资产的增长不能迅速转化为营收和利润的实质性增长，那么这些资产就可能成为企业的沉重包袱。
目前，江铃汽车的资产增速是营收增速的4倍以上，这种“剪刀差”虽然在扩张期是常态，但也意味着公司的资金周转效率正在面临考验。如何将这337亿的资产盘活，使其从沉没成本转化为增长引擎，是江铃汽车管理层在2026年必须解决的首要命题。
江铃汽车2025年营收、净利润等情况
利润表的“断崖式跳水”——
增收不增利的结构性困局
如果说资产端的扩张是江铃汽车的“面子”，那么利润端的暴跌则是其无法回避的“里子”。
2025年，江铃汽车交出了归母净利润11.87亿元的成绩单，同比下滑22.75%。但这还不是最糟糕的，扣除非经常性损益后的净利润为7.41亿元，同比减少45.38%。
深入拆解其利润表，可见一个典型的“剪刀差”困局。一方面是成本增速碾压营收增速，2025年公司营业成本高达338.52亿元，增速为2.73%，而同期营收增速为2.07%。成本跑得比收入快，吞噬了利润空间。
另一方面是受此毛利率的“失血”影响，公司毛利率从2024年的14.13%下滑至13.58%，压缩了0.55个百分点。
在商业逻辑中，毛利率的下滑通常由两个因素导致。一是原材料价格上涨，二是产品定价权丧失。考虑到2025年大宗商品价格并未出现暴涨，江铃汽车利润下滑的主因，大概率是残酷的价格战导致。去年10月份，江铃汽车就曾推出全系大降价的官方活动。
在商用车和皮卡市场，随着新能源渗透率的提升，传统燃油车的市场份额被不断挤压，车企不得不通过降价来换取销量。江铃汽车虽然在轻客、轻卡领域拥有龙头地位，但在新能源转型的阵痛期，其不得不牺牲利润来维持市场份额。
这种“以价换量”的策略虽然保住了营收规模，但却让公司的经营质量出现倒退。更令人担忧的是，经营活动产生的现金流量净额也同比下降8.41%，这说明公司的现金流回笼速度正在变慢，资金链的紧绷感正在加剧。
江铃汽车2025年整车产品产量情况
产能利用率的“极限挑战”——
118%背后的双刃剑效应
在制造业中，产能利用率是衡量企业运营效率的“黄金指标”，通常认为，80%-90%是健康区间，而江铃汽车2025年的年报给出了一个118%的数据。
这是一个极具冲击力的数据，它意味着江铃汽车的生产线全年无休，甚至处于“超负荷运转”状态。
这把“双刃剑”的正面效应显而易见。一是极高的资产周转率。公司在32万台设计产能的情况下，通过超负荷运转，实现了支撑391亿营收的产出。这证明江铃汽车的制造体系极其高效，管理能力过硬。
二是市场需求的强力验证。产能被“挤爆”，说明其产品在市场上依然供不应求，或者至少是需求刚性极强。
然而，118%的利用率背后，也隐藏着扩产的紧迫性。这118%的数据说明其产能瓶颈已经触顶，若不进行新一轮的产能扩建或技术改造，江铃汽车的销量天花板将被死死卡在38万台左右。
在行业竞争白热化的今天，若没有产能冗余，就意味着没有应对突发需求爆发的能力，更意味着错失市场机遇。
江铃汽车2025年研发投入情况
研发投入的“悖论”——
12.31%的缩减是战略收缩还是无奈之举？
在汽车行业，研发投入是未来的“入场券”。但在江铃汽车2025年的账本上，研发投入的变动却显得格外“吝啬”。
数据显示，2025年江铃汽车的研发投入金额同比减少12.31%，为14.9亿元，其中资本化研发投入更是减少28.75%。这一数据与公司年报中大篇幅强调的“智能网联、新能源、轻量化”等技术储备形成了鲜明的反差。
究其原因，这或许是一个典型的“财务洗澡”或“利润平滑”操作。在财务层面的考量，在净利润减少22.75%的背景下，削减研发支出是改善报表最直接、最有效的手段之一，因为研发费用直接计入当期损益，削减它能迅速减少亏损。
在战略层面上，虽然公司声称持续加大投入，但财务数据却显示其在“过紧日子”。在新能源和智能化赛道，技术迭代通常以月为单位计算，12.31%的研发缩减，在短期内或许无伤大雅，但长期来看，可能会导致其在下一轮技术竞争中掉队。
此外，年报中提到的4.64亿元政府补助，占到归母净利润的近40%，这一比例依然处于高位。这说明，江铃汽车的业绩依然高度依赖政策红利，一旦未来政府补贴退坡，公司的真实盈利能力将面临更加严峻的考验。
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